Тайный покупатель в банке

В ходе проверок методом «Тайный покупатель» в банковских отделениях оцениваются ключевые параметры работы: качество обслуживания клиентов, знание продуктов (корректность консультаций по кредитам, вкладам, картам, цифровым сервисам и т.д.), эффективность процессов и соблюдение стандартов. Проверки выявляют нарушения, такие как ошибки в консультировании, несоблюдение регламентов и снижение уровня сервиса. Выявление и устранение этих проблем позволяют банку повысить лояльность клиентов, увеличить продажи финансовых продуктов и укрепить репутацию на конкурентном рынке.

Важно, вниманию тайных покупателей! У нас нет проверок с реальным (получением) оформлением карт, возможна только консультация по условиям карты, исключительно без оформленияподробнее ►

Услуга исследование методом Тайный покупатель для банков: проводим оценки-проверки потребительского качества обслуживания клиентов банков — физических и юридических лиц, во всех регионах России, узнать стоимость, заказать ►

Консультация по услуге: онлайн-заявка на консультацию ► или по телефону: 8 800 333-0-948, пн-пт с 10:00 до 19:00 МСК.

Тайный покупатель в банк: вакансия — подработка тайным покупателем в банке, регистрация тайным покупателем 

Два основных направления оценок Тайным покупателем в банках

В практике оценок Тайным покупателем в банках выделяют два направления: оценку работы персонала с физическими лицами и с юридическими лицами. Общие цели для обоих направлений включают соблюдение стандартов обслуживания, чистоту зала, наличие информационных материалов и эффективность работы технических систем. Основной вид проверки качества — консультация по финансовым продуктам. Для юридических лиц это открытие счёта, кредитование, зарплатные проекты; для физических — условия вкладов, кредитов, ипотеки, аренды сейфовых ячеек, накопительного страхования жизни (НСЖ) и других продуктов. Несмотря на единые стандарты, акценты в консультациях различаются в зависимости от категории клиентов.
 
Анализ ключевых аспектов обслуживания (скорость, вежливость, точность, корректность консультаций) в сочетании с обработкой данных, собранных методом Тайного покупателя, позволяет выявлять как системные проблемы (например, недостаток знаний о новых продуктах у сотрудников), так и скрытые и нетиповые сложности. На основе результатов исследования можно определить стратегии улучшения — от оптимизации клиентских процессов до пересмотра стандартов обслуживания и обучения персонала. Это помогает не только устранить текущие недочёты, но и создать основу для долгосрочного повышения качества сервиса.
 

Основные цели исследования методом «Тайный покупатель» в банковских отделениях:

При оценке-проверке работы с физическими лицами

  • Оценка качества первичного обслуживания, соблюдения стандартов обслуживания клиентов
  • Скорость реакции сотрудников при обращении клиента.
  • Вежливость и готовность помочь (например, при открытии вклада или оформлении кредитной карты).
  • Проверка компетентности сотрудников: корректность консультаций по базовым продуктам (депозиты, переводы, кредиты). Умение доступно объяснить условия тарифов, комиссий, скрытых платежей.
  • Помощь в подключении онлайн-банка или мобильного приложения.
  • Объяснение функций безопасности (например, блокировка карты при утере).

При оценке-проверке работы с юридическими лицами 

  • Знание специфики банковских продуктов для юрлиц (расчетные счета, эквайринг, кредитные линии, зарплатные проекты).
  • Умение предложить решения под задачи компании.
  • Соблюдение корпоративных стандартов обслуживания 
  • Проведение валютных операций (конвертация, открытие валютных счетов).
  • Консультации по международным платежам (SWIFT, CIPS, SEPA).

Преимущества услуги исследования методом «Тайный покупатель» для банков

  • Объективная оценка качества обслуживания: Независимый аудит позволяет получить реальную картину сервиса, минуя субъективные внутренние отчеты. Тайный покупатель фиксирует, как клиенты воспринимают работу отделений на практике.
  • Повышение лояльности клиентов: Устранение ошибок в обслуживании (например, грубости, долгого ожидания) напрямую влияет на удовлетворенность клиентов. Довольные клиенты чаще становятся постоянными и рекомендуют банк другим.
  • Выявление слабых мест в процессах. Метод помогает обнаружить:
  1. Несоответствие стандартам (например, отсутствие информации о тарифах).
  2. Проблемы в работе IT-систем (сбои терминалов, медленная обработка запросов).
  3. Низкую квалификацию сотрудников (ошибки в консультациях по кредитам или вкладам).
  • Обучение и развитие персонала. Данные проверок служат основой для:
  1. Индивидуальных тренингов (например, обучение soft skills).
  2. Внедрения систем мотивации за соблюдение стандартов.
  • Снижение репутационных рисков: Раннее выявление проблем предотвращает потерю клиентов.
  • Адаптация к локальным особенностям. Для сетевых банков метод позволяет:
  1. Учесть культурные нюансы в разных регионах.
  2. Обеспечить единый уровень сервиса во всех филиалах.
  • Адаптации банка к динамичным изменениям клиентских ожиданий: со временем все меняется, важно вовремя заметить изменения в ожиданиях, зарождающихся предпочтениях клиентов банков, и провести соответствующие корректировки в их обслуживании, предложении финансовых продуктов. 
  • Рост продаж финансовых продуктов: Улучшение качества консультаций повышает конверсию: клиенты чаще оформляют кредиты, вклады, подключают дополнительные услуги.
  • Конкурентное преимущество: Банки, внедряющие регулярные проверки, быстрее реагируют на изменения рынка и запросы клиентов, опережая конкурентов.

 Услуга исследование методом «Тайный покупатель» является незаменимым инструментом для банков, стремящихся к лидерству 

Метод «Тайный покупатель» не только диагностирует проблемы, точечно устраняет недостатки сервиса, повышает компетенции персонала через обратную связь и создает клиентоориентированную среду, но и служит инструментом роста прибыли и укрепления позиций на рынке. Для банков это один из эффективных способов формирования долгосрочной лояльности клиентов и укрепления положительной репутации. Такие факторы способствуют удержанию текущих клиентов и привлечению новых, обеспечивая банку преимущество в конкурентной борьбе. Внедрение регулярного аудита сервиса методом «тайный покупатель» становится критически важным в эпоху, когда клиентский опыт напрямую определяет выбор финансового партнера.
 

Тайный покупатель банка чек-лист: структура, параметры оценки:

1. Состояние фасада, входной группы отделения
2. Внутреннее состояние клиентского зала
3. Установление контакта
4. Выявление потребностей
5. Качество консультирование, формирование предложения: Потребительский кредит (вид фин. продукта)
6. Работа с возражениями
7. Подведение к оформлению фин. продукта (Потребительский кредит)
7. Завершение контакта
8. Оценка сотрудников: внешний вид, культура общения, стандарты поведения
9. Потребительское впечатление
 

Узнать стоимость услуги Тайный покупатель для банка, сделать заказ:

Стоимость услуги  исследования методом Тайный покупатель в каждом случае просчитывается в индивидуальном порядке. Стоимость услуги, в зависимости от особенностей задач, схемы, сценария оценки различается. Скидка от базовой цены при годовом Договоре, или более 25 проверок за волну — 5 %.

При заказе с сайта (заполнение формы заявки): дополнительная скидка — 3%

Форма заявки ниже на странице. Обработка заявок: пн. – пт. с 10:00 до 19:00 (МСК), тел.: 8 800 333-0-948.

Если Вам удобнее не заполнять форму заявки - можно отправить запрос сообщением, выбрав в нем тему сообщения "В Клиентский отдел" (в том числе есть возможность прикрепить файл) через почтовую форму в Контактах. Перейти >>> 

ФИО *
укажите: Имя (полностью) и Фамилию (полностью или сокращенно), или Имя и Отчество, или Фамилию Имя Отчество

E-mail *

Название компании *

Мобильный телефон *

Городской номер/доп.номер (если есть)

Проверяем, название и специализация проверяемых торговых точек (магазины, кафе, отделения, офисы продаж, сервис и т.д.) * например: Смарт-электро, магазины бытовой техники и электроники

Город, или список городов расположения точек (объектов) *
Если городов больше 10 – можно будет отправить этот список позже на E-mail

Количество проверяемых точек (объектов) *

Количество проверок одной точки (объектов) за исследование  *

Вид проверки:*
         

Схема проверки:*
       

Исследование выполняется в компании
           

Особые требования, пожелания, уточнения

Во всех полях формы технически недопустимы ссылки на сайт (-ы).

Поля, помеченные * обязательны для заполнения.